安恩贝语录:月子会所加盟核心要素

发布时间:2018-08-16 13:38:00 浏览:166次

二胎政策开放以来,每年新生人口超两千万,然而月子会所行业在国内发展了10年,全国范围内月子会所数量也只有8000家左右,供需比例严重失衡,市场需求十分巨大。因此,加盟月子中心,成为二胎时代最火热的投资渠道。

那么,应该怎么选择最优质的加盟服务商呢?

1、看加盟服务供应商必要要有实战能力

月子中心是一个集母婴照护,看后康复等面对面服务项目为主的服务中心,因此在选择投资此项目时,一定要考察加盟供应商是否具有实战能力。对比现在市场上大量的“理论派”加盟,加盟团队具备更丰富的实操和管理经验。由来自自营店的一线岗位管理者组成,具备扎实的理论知识,实操经验以及管理方法,能给加盟商提供行之有效的支持,在运营的过程中少走弯路。

2、看供应商有无实战基地,能够对重点岗位进行一对一带教

优秀的员工是整个月子中心流畅运转的基础,针对月子中心运营和推广的每一个关键岗位,实行岗位带教,一对一指导的模式进行业务培训。受训人员可以在专属教员的言传身教下,最快高效的获得岗位胜任力,同时以颁发的“岗位资格证书”认证培训合格。

3、服务商不只是单纯的授课,能让所有新晋员工有实际上手练习的机会

月子中心的岗位培训,摈弃了脱离实际的讲座和冷冰冰的培训道具,从培训一开始就可以跟随自己的业务导师深入一线岗位,零距离观察导师的现场操作示范。具备一定的经验基础后,更可以在导师的监督下获得岗位实操的机会,学习突发事件应急处理思维,累计工作经验。保证每一个金芙美带教的学员在上岗前都提前具备充足的工作经验。

4、要保证加盟服务商对自己全程管理,全程扶持

加盟一个新的项目,加盟商往往缺少实际运作一个项目的经验,因此,如果服务商对加盟商置之不理,那么这个项目的前景就实在是不乐观了。金芙美为了保证每一个加盟商都能顺利运营,进而成为当地的行业标杆,对每一个加盟商在各个运营时期都提供完善的支持服务。

前期,提供完善的市场调查及分析,为加盟商提供客户定位、项目定位、物业选址、装修等方面的可靠依据。

中期,协助加盟商组建高效的服务团队,并对团队的专业技能和服务意识提供有效的培训服务。

后期,为加盟店的初期运营提供驻店指导,同时提供市场和推广的增值服务。

5、客户体验不仅是针对加盟商,更是要针对未来的市场客户

会不断协助加盟商深入研究当地市场及客户,从月子中心功能场景设置,产品研发(房间/母婴护理/月子饮膳/产后配套服务),服务规范,团队服务意识,客户评价反馈系统等方面,赢得超预期的客户体验。

6、加盟供应商有独特的市场竞争力

产品同质化是市场营销过程中最大的阻力,如果一个月子中心的品牌没有自己独特的服务产品和市场竞争力,那么在市场竞争中就很难获得一席之地。金芙美通过多年的市场运营了解到,解决乳房及母乳喂养是月子中心核心需求。金芙美通过多层面合作,全面掌握韩式无痛开奶技术的技术壁垒,同时通过两年的潜心研究,开发出更适合于加盟教学的培训体系,并且在加盟区域内承诺垄断使用权。

7、加盟供应商是否有完善的产品体系

月子中心是一个以产褥期母婴照护服务为核心的服务机构,但是月子中心也不能只有产褥期的母婴照护,一个月子中心的服务周期应当能够从产前覆盖到宝宝3岁,以一个完整的产业链为各个阶段的客户提供完备的服务。为产妇提供出所后的各种产后康复服务,有效延长每一位客户的服务周期。

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